В этой статье мы определим складскую логистику, обсудим ее основные задачи и сосредоточимся на максимальном использовании ее потенциала в потоке грузов от момента поставки объекта до момента распределения. Наконец, мы рассмотрим влияние создания детального проектирования работы системы на логистическую эффективность склада.
Складская логистика, что это такое?
Складская логистика — одна из отраслей логистики , связанная с управлением складами . В основном связано с управлением хранящимися товарами, их сортировкой и перемещением внутри объекта, а также за его пределами – например, во время доставки или после отгрузки. Это сложный процесс, влияющий на эффективность работы склада , тесно связанный с организацией деятельности сотрудников.
Складская логистика обеспечивает эффективную и результативную работу логистического объекта, обеспечивает контроль уровня запасов и облегчает размещение товаров в системах хранения , что влияет на скорость, точность и безопасность операций.
Цель, задачи и задачи складской логистики.
Основная цель складской логистики – организовать складское пространство так, чтобы использовать все его возможности по хранению, перегрузке, комплектации и отправке последующих грузов. В связи с тем, что многие этапы происходят одновременно, а быстрый темп обусловлен динамикой работы на этом месте, задачи складской логистики предполагают постоянное администрирование и координацию последующих процессов для обеспечения безошибочной работы всей системы. и максимально эффективно. Контролируются поступления и отгрузки товаров, а также циклы перегрузки, внутренние перевозки, размещение материалов на складских полках и получение товаров для сборки и отгрузки.
Интенсивность и множество операций на складе создают идеальные условия для ошибок, которые могут снизить производительность и привести к задержкам поставок, что повлияет на всю цепочку поставок . Чтобы этого не допустить, менеджеры по складской логистике должны курировать следующие направления:
- управление планировкой склада, разделение товаров, наличие по требованию,
- пунктуальность поставок, график отгрузки,
- полнота и достоверность отчетов, учетных документов и разрешений в соответствии с нормативными актами,
- мониторинг затрат, показателей производительности, данных о нарушениях,
- создание благоприятной среды для сотрудников, проведение обучения, реагирование на ожидания и информирование о стратегии развития, предположениях и целях компании.
Как повысить потенциал складской логистики?
Склад является центром цепочки поставок и поэтому требует эффективного управления, способствующего постоянному улучшению качества предоставляемых услуг. Множество процедур и действий, происходящих здесь, требуют эффективного управления, тщательного контроля и чуткости к вопросу тщательного наблюдения за переменными. Организация и рабочий процесс станут проще благодаря внедрению автоматизации , что напрямую будет способствовать повышению потенциала складской логистики по следующим направлениям:
- ускорение процессов, увеличение потоков и производительности,
- минимизация последствий нехватки персонала – автоматизация снижает потребность в работниках ручного труда,
- сокращение ошибок и повышение точности выполнения заказов,
- повышение безопасности труда,
- оптимизация по степени использования пространственных ресурсов,
Экономия затрат.
Существует множество решений, автоматизирующих складские процессы, и к наиболее популярным из них относятся:
- конвейерные системы (горизонтальные и вертикальные) для внутренней транспортировки легких и паллетированных грузов,
- системы, предназначенные для плотного хранения – стеллажи Pallet Shuttle, Q-Block и складские стеллажи с кранами-штабелерами (AS/RS),
- самоходные внутренние транспортные средства , использующие фиксированные маршруты – роботы AGV – или более автономные устройства, такие как роботы AMR,
- программы управления цифровым складом – WMS (систематизирует данные о движении хранящихся единиц) или ERP (поддерживает планирование ресурсов)
Надежная конструкция и эффективная складская логистика – резюме
Автоматические решения на складе имеют множество преимуществ – от повышения эффективности, чувства безопасности сотрудников и хранимых товаров до экономии времени и затрат. Однако некомпетентно подобранные решения, зачастую исходящие от нескольких дистрибьюторов, а также недостатки в интеграции компонентов могут способствовать организационному хаосу. Дорогостоящий хаос, поскольку первоначальные финансовые затраты на автоматизацию высоки. Определенно выгоднее инвестировать капитал в систему, которая действительно будет способствовать повышению эффективности складской логистики в будущем и обеспечит лучшую ориентацию на клиента с точки зрения наличия товаров и качества предлагаемых услуг.
По этой причине стоит рассмотреть возможность оказания консалтинговой услуги по логистике и разработать проект автоматизации склада компанией, которая либо предлагает механизированные решения в нескольких областях внутренней логистики, либо может интегрировать автоматические системы от многих поставщиков. Такой проект , в зависимости от индивидуальных потребностей инвестора, может включать подробный план конвейерных линий, концепции автоматических средств внутреннего транспорта, роботов или усовершенствования в отношении зон приема, выпуска или комплектации, а также разработку специального программного обеспечения WMS. объединение всех элементов в одно, эффективно функционирующее целое.